南京猎头公司招聘：南京分公司总经理-N202108114

职责描述:

1、制修订数字化营销中心的使命、愿景、价值观和战略

2、制修订数字化营销中心的商业模式设计、中心及部门负责人个人角色商业模式画布模板、中心及部门一级组织架构及其他层级组织架构的赋能及辅导

3、制修订数字化营销中心中心及部门负责人的OKR体系及迭代复盘追踪体系

4、高凝聚力的卓越数字化营销中心管理委员会团队打造、指导和支持完成部门及中心管理委员会的打造

5、制定中心及部门负责人个人及团队的情境领导力的打造方案

6、做好中心及部门负责人一分钟管理，开好4个会

7、建立健全数字化营销中心安全合规机制及体系

8、依据中心及部门负责人角色画布进行优质两栖人才的猎寻、录用、培养、考核

9、指导和支持数字化营销中心及集团要求的相关资料及信息

10、根据各项数据支撑指导各业务中心作出科学的战略决策

11、保证公司资金流与物流、人流平衡

12、指导数字化营销中心SOP文件更新及完善

13、指导和支持数字化营销中心数字营销中心做好以下工作：品牌推广、客户调研、客户反馈意见、产品迭代、营销资料包、售前和售后服务方案、营销策略、社群打造与维护落地执行到位

14、指导和支持数字化营销中心产品部做好产品线的规划、产品调研报告、设计输入、参与产品开发、产品标准配置表完善及迭代、产品历程碑，并做好以上文件的受控及归档

15、数字化营销中心及各中心、各部门健康组织的建设，数字化全渠道体系的建设和完善，及数字化营销中心日常的运营和管理的指导和支持

16、通过猎头、招聘渠道、校企合作、竞争对手人员挖猎、行业内部人员推荐完成数字化团队相应负责人的选拔与任命

17、总之数字化营销中心总经理要完善自己及各中心及部门负责人的OKRP体系，并不断的迭代、复盘、追踪OKRP，且支持和指导相关负责人完成OKRP，最后对优秀的同事进行升迁和裂变（指设立新平台），对OKRP屡执不到位的进行淘汰并更换为更匹配的人才（数字化营销中心总经理必须大量储备管理干部）

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