上海企业薪酬绩效管理咨询参访交流

       优仕达猎头公司旗下主打薪酬绩效管理咨询服务的海文咨询公司，首席咨询师丁晓文老师接待了来自于上海某知名电气有限公司、上海某新材料有限公司多名老板和高管组成的项目考察团，开展为期一天的参访交流活动，优仕达猎头公司咨询团队预先精心安排了全天的行程，共参访了3家已合作咨询项目的企业，企业分别是：江苏君华特种高分子材料股份公司，江苏欧朗汽车科技股份有限公司，常州海文管理咨询服务有限公司。据悉，本次企业负责人此次亲自参访的主要目的有两个，一方面是同行业公司的相互交流学习，另一方面是深度了解企业在经营管理的过程中如何高效的导入绩效管理咨询项目经验。     

       薪酬绩效管理咨询老师丁晓文，带领上海两家公司团队参访了江苏欧朗汽车科技股份有限公司，欧朗汽车公司总经理周太平及管理团队一同参与了接待工作。参访期间，上海两家客户公司对欧朗汽车股份公司近几年来企业管理提升方面做了充分的互动交流，尤其是在薪酬绩效管理咨询项目导入过程中，遇到了哪些困难和瓶颈及如何有效的突破。

      周总对薪酬绩效管理咨询项目做了细致的阐述，他回顾历程谈到：企业咨询管理项目导入过程中，确实会遇到各种阻力，咨询做的好与不好，一方面是靠咨询老师的专业能力，另外一方面也来自于企业高管及团队的认知统一，这样项目咨询才能够更好的落地，呈现更好的效果。这两点也得到了与会企业高管团队的认可。     

       最后，常州海文咨询公司老师丁晓文，江苏欧朗汽车科技股份有限公司总经理周太平先生共同陪同客户到车间现场进行了参观，欧朗科技近公司几年在自动化产线，企业降本增效方面做出了重大管理改善，公司管理显著提升。 

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