南京猎头公司高级猎头顾问人才寻访技能培训

时间:2025-06-13   访问量:1001


南京猎头公司高级猎头顾问人才寻访技能培训


4、南京猎头公司排名大全:影响到员工未来行为的因素  

factors of effecting people behavior

面试筛选Scan -2 面试

面试什么-SMC结构   Interview structure

结束面试

面试筛选Scan -2 面试报告

候选人职位吻合度指标  Criteria for Matching of Candidate

Industry 行业

Product 产品

Position (Role & Responsibilities) 职位

Seniority (title, but more importantly the positioning in the organizational structure) 高级程度

Multinational company (better long time and with reputable multinational companies) 跨国企业

Company size 公司规模

Job size 工作范围

Work years 工作时间

Stability and Flexibility 稳定性和流动性

People management experience and skills 人员管理技能

Team size 团队规模

Professional qualifications 专业资质

Education 教育

Training 培训

Language skills 语言技能

Very importantly, the candidate’s interest level for the target position 候选人兴趣

面试技巧  interview skills

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5、南京猎头公司:面试提问时应该避免的问题

避免直接让候选人描述自己的能力、特点、个性的题目,这类题目没有任何价值

避免多项选择题:你认为工作最大的激励是从金钱上还是从工作中找到快乐 。 你认为工作中最大的激励是什么? 为什么这么说?

如何积极有效的倾听:少说,多听,说的比例不多于30%;善于提取要点,善于进行阶段性总结,排除各种干扰,不要带有个人偏见,在听的同时注意思考,注意非语言信息body languages;

 

6、江苏南京猎头公司:面试前准备 Prep

准备面试时间和场地,如何面试各种被面试者;

培训游戏:Gamesl游戏规则:

1)、将所有人进行分组,每组两人

2)、培训师提问:在小组里谁愿意做为A?

3)、剩下的人为B

4)、培训师说:选A的人代表八卦杂志的记者,俗称“狗仔队”,代表B的是被采访的明星,A可以问B任何问题,B必须说真话,可以不回答,时间三分钟,不可以用笔记。

5)、三分钟后角色互换

 

7、南京本土猎头公司:员工录用流程   offering process

1)做出初步录用的决策   recruitment decision

员工录用流程  offering process

决定薪酬   Salary negotiation

员工录用流程  offering process

2)决定薪酬  Salary negotiation

salary range 概念

胜任等级 A B C D E

薪酬等级 8000-7500 7500-7000 7000-6000 6000-5500 5500-5000

人员选拔评价中应该注意的问题  Advises of people selection

3)通知未被录用的应聘者

尊敬的        先生/女士:

非常感谢您对我们公司职位的兴趣,您的应聘材料给我们留下了深刻的印象。

但是,我们很遗憾的告诉您,我公司目前尚没有合适您的职位。不过,您的个人信息已经进入我们的人才档案,并且会在其中保留一年。在此段时间内,一旦公司有了合适您的机会,我们会及时与您联系。

再次感谢您对我公司的关注与支持,并祝您在今后的职业生涯中有好运气。

此致

敬礼

**公司人力资源部

年 月 日

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8、南京猎头公司推荐:员工录用流程  offering process

背景调查  Reference Check

(1)背景调查内容:

先期背景调查,资质审核+工资条,得到候选人确认,个性化背景调查草稿,与对方约定时间,描述该职位,强调一切保密question box,推荐 Y/N,面试方式访谈,调查报告模版;

2)背景调查注意点

背景调查是招聘的最后一关。通常在即将给候选人 发邀请函的前一刻完成。不要过早或做过多的背景调查,否则浪费你的时间

建立友善关系并赢得证明人信任很重要,管理好候选人的期望,不要使他们错误的认为,肯定能够入职;的人事不信任背景调查。尽管如此,背景调查依然要做;背景调查碰到一些困惑。比如证明人不愿说不利于候选人的话。

重要的背景调查最好面对面。而且是一个绝好的营销过程。

对候选人信息注意保密:对方是高层时,我方尽量高层对话;

证明人与候选人关系及证明人资质 Check the references

背景调查许可  Permission to Check References

背景调查模版  Sample Reference Check Guides

 

9、南京猎头公司排名:邀请函  Offer Letter

薪资协调  Offering

职位比较表  position comparison sheet

薪资协调  Offering-2 具体问题

薪资协调  Offering-3 解决差异

入职服务  On board

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无论通过电话或书信形式,都要给所有候选人及有关人员发送访寻结束通知单,对他们花费时间参与面试的行为表示衷心感谢。

沟通、沟通、再沟lReorder

管理好你的时间 (Time Management):按轻重缓急依次排列你的任务,推迟不必要的事情,电话语言简明扼要,作任务批处理,避免过度销售,尽可能的有效利用资源,缩短电话和会议时间;

充分准备:礼貌的回避没有预约就来拜访或打进电话的人;

 

南京猎头公司总结:高级猎头顾问是南京本土猎头公司综合竞争力和实力的体现,专业的猎头顾问需要通过持续的学习自我提升,同时更需要在大量的企业猎头项目中积累实战经验。正所谓百炼成钢,同样适合南京猎头公司的猎头顾问。