南京猎头公司推荐：南京企业人力管理者的“猎头攻略”之五

5、南京猎头公司：甄别高管人才的五项原则与六大关键

（1）南京猎头公司的五大原则

层面匹配，“门当户对”；系统思维，由面到点；追根溯源，关注连贯；聚焦行为，拒绝“真空”；创造矛盾，寻求真知；

（2）南京猎头公司的六大关键

A. 匹配性：不求最好，但求合适

B. 价值点：特殊时期，用人所长

C. 偏好性：思维惯性，陪伴终生

D. 差异性：细节入手，找出不同

E. 本质性：由其表象，反观背后

F. 人    性：观察做事，剖析做人

6、南京猎头公司推荐高效面试高管人才的技巧

G. 感性与理性分析相结合

H. 静态与动态考察相结合

I. 匹配法与排除法相结合

J. 片段法与连贯法相结合

K. 摆脱候选人“致命吸引力”

（五）南京猎头公司建议企业如何借鉴HR构建人才库

1、南京企业招聘人才库的框架

(1) 入职人员

(2) 面试过（未入职）的人员

(3) 离职人员

(4) 外部推荐（应聘者、人才中介、HR同行、业务同行）

(5) 内部推荐

(6) 项目性人才库 （未联系、有意向、初试、复试、终试、录用）

(7) 行业通讯录

(8) 邮箱通讯录人才分类（按照行业与职位、被动与主动的）

(9) 网络人才库：招聘网站、职业资格名录、研讨会嘉宾名录、培训名录、公司内部专家名录、媒体采访名单、毕业生名录。

南京企业对以上人才简历进行分类分级管理：

(10) Ⅰ 中国500强、省份（如广东）500强、行业100强企业名录

(11) Ⅱ 各行业（如IT通信、房地产、金融、制造业等）

(12) Ⅲ 行业内分类（如手机分销商、手机厂商、运营商、零售商、设计公司、生产制造商、通信设备商）

(13) Ⅳ 职位（如研发、设计、采购、制造、营销与销售等）

重要信息：多种联系方式、简历链接、评估意见与等级                   

最有价值的人才是经过筛选的简历、经过评估的人才！

2、南京企业人才库的更新维护

1) 陌生电话 COLD CALL

2) 陌生邮件（如何技巧性获取邮件）

3) 以猎头之名

4) 群发短信、群发邮件（公司与职位信息、节日与生日问候）

5) 即时联系（MSN、QQ）

6) 博客互动

7) 阶段性小聚（咖啡时间）

8) 发展为兼职猎头（最佳内部、外部人才推荐官）

9) E-HR信息管理（多端输入、及时更新、灵活提取、积分奖励）

（六）南京猎头公司排名前十建议如何建立企业内部猎头体系

1、南京企业内部猎头的目标与内容

（1）内部猎头的概念与目标

（2）内部猎头体系的三年规划

（3）2009年内部猎头工作的内容

（4）内部猎头的理念指导方针

2、南京企业内部猎头运行方案

（1）南京企业内部猎头的团队建设

A. 组织建设

B. 人员选拔

C. 成员职责

D. 培训提升

（2）南京企业内部猎头组织运行方法

E. 季度召开内部猎头小组会议

F. 月度召开内猎工作进度会议

G. 半月邮件知会

（3）南京企业项目时间安排与人员分工

（4）南京企业内部猎头的资源支持

（5）南京企业内部猎头的目标职位清单

3、南京企业内部猎头操作手册

（1）分析招聘需求

（2）选择与开拓招聘渠道

（3）拨打陌生电话与初步沟通

（4）筛选分析简历

（5）约见、评估甄选候选人

（6）促进意向达成，异议处理

（7）背景调查

（8）建设与维护人才库

江苏南京猎头公司排行榜前十的猎头顾问总结：对于很多的企业而言，南京猎头公司是一把双刃剑，可以为自己猎聘到所需要的人才，同时有可能会因此进入猎头的视界反而内部的人才被猎走。其实，客观而言，正规的南京猎头公司都是合法合规且有职业操守的，企业大可不必顾虑。面对2025年国际国内的形势多变和不确定性因素，内部整体运营管控要求提高，竞争更加激烈的各行业，更多的企业需要通过南京本土猎头公司协助猎取有助于企业提升核心竞争力的人才。