江苏南京猎头公司排名前十推荐：喜茶连锁经营的人力资源管理体系（三）

江苏南京猎头公司排名前十在推进自身行业化猎头招聘发展的历程中，对于各行各业的人力资源管理均涉猎，通过行业内资深人士及专业的南京管理咨询公司老师进行交流沟通，将一些做得比较好的创新型人力资源管理体系和模式进行一些总结梳理和分享，南京猎头公司希望能够由此触发更多苏州企业人力资源管理者的共鸣和引发一些思考。

四、江苏南京猎头公司排名：瑞幸咖啡的考核&激励之道；

1.绩效考核

门店店员违规操作会扣绩效

2.处罚机制：任何岗位的员工，无论工龄多大，只要碰到了红线，都没有任何特权，都必须接受处罚。客户差评时，没有按照要求，门店台面不清洁，未按照规范来操作；

3.激励机制：晋升通道、股权激励、现金奖励、员工福利等等；

3.1 瑞幸咖啡现金激励：将奖励下沉到基层

薪酬激励、奖金激励、员工的奖金与门店订单挂钩，门店订单量越高，员工的绩效就越高；若遇上爆火系列，门店还会向所有在岗的咖啡师发放红包奖励，如9月份酱香拿铁火爆全网，有网友晒出了200元红包。

员工的薪资结构主要由基本工资、绩效奖金和其他补贴组成。

根据boss直聘数据显示，以广州为例，星巴克的时薪是17.1元，瑞幸是25元，月薪在5-7k之间

3.2 瑞幸咖啡股权激励：分层分类，区别对待

中高层实行股权激励

通过期权、限制性股票对其进行激励，保障管理团队稳定性。

在2020年瑞幸陷入“造假案”风波，管理层动荡不安、大面积换血，瑞幸推出了“2021年股权激励计划”，通过股权激励稳住了局面，为瑞幸留住了不少人才。

3.3 瑞幸咖啡晋升通道：人才从内部走出来

区域经理

瑞幸所有的门店店长以及运营经理70%都来源于内部晋升，在职人员最快用8个月就能晋升为区域经理，店员考取“咖啡师资格证”之后，时薪就会增加，晋升路径也更加通畅。

店长、副店长、储备店长、值班经理、咖啡师、店员

3.4 员工福利：员工免费喝咖啡

餐补、五险一金、交通补贴、带薪年假、两杯免费饮品/每天、结婚喜金；

江苏南京企业人力资源管理者应当积极主动向新兴优质或者各行业头部企业学习，南京猎头公司排名前十的猎头招聘顾问建议，只有了解掌握更多的具备新生代特点的创新，甚至是颠覆性的人力资源管理新模式才能保持与时俱进；学以致用，通过学习将这些创新之举与自身所在企业的人力资源管理实践相结合并进行改良升级，南京猎头公司坚信此举会更有助于hr管理者自身以及企业的人力资源综合实力和竞争力的进一步提升。