南京猎头公司：企业绩效管理成功案例分享

猎头公司为企业猎聘各类中高端人才，助力企业的发展，如何将猎取的人才更好的留在本公司而不再被猎头公司反猎走，是企业不得不面对的问题，薪酬绩效管理咨询老师丁晓文向我们猎头顾问分享了一些相关的绩效管理的案例，值得参考。

  一、唐僧师徒故事的启示（反例）：

  • 虽然唐僧团队是一个广为人知的团队，但在绩效管理方面却存在明显问题。通过飞机跳伞的故事，我们可以看到，如果绩效考核

指标值的设定超出了员工的能力范围，员工会丧失信心，考核指标也就失去了本来的意义。这启示我们，在设定绩效指标时，要确保

员工经过努力可以达到，并帮助员工制定达成目标的行动计划。

二、英国政府运送犯人制度变革：

  • 18世纪末，英国政府通过改变支付船主费用的制度，从以上船人数计算改为以到达澳洲上岸的人数为准，成功降低了犯人在船上的

死亡率。这一变革体现了绩效管理中的激励机制和制度建设的重要性。

三、连锁超市引入智能销售系统：

  • 某知名连锁超市通过引入智能销售系统，实时分析消费者购买行为，动态调整库存和促销策略，成功实现了淡季业绩的稳步增长。

该超市将绩效目标从单一的销售额转变为顾客满意度、线上订单增长率等多维度指标，体现了绩效管理的灵活性和多维度考核的优势。

四、旅游公司推出淡季特惠套餐：

  • 某旅游公司通过与当地酒店和景点合作，推出了一系列淡季特惠套餐，并将绩效目标调整为提高客户复购率和满意度。通过优化

客户体验，公司在淡季期间实现了业绩的稳步回升。这显示了绩效管理与市场需求同步调整的重要性。

五、初创科技公司鼓励内部创业：

  • 一家初创科技公司在淡季期间推出了“内部创业计划”，鼓励员工提出创新项目并组建团队实施。这一举措不仅激发了员工的创造

潜能，还为企业带来了新的增长点。通过设立创新基金，支持优秀的创新项目落地实施，企业成功在淡季实现了业绩的增长。这体现

了绩效管理在激发员工潜能和推动企业创新方面的作用。

六、国网龙海区供电公司数字化转型：

  • 国网龙海区供电公司以落实国网福建电力发展思路为导向，积极推行卓越绩效模式在数字化专业的导入评价，以数字化转型促进

高质量发展。通过制定改进措施、提升员工数字化赋能、打造RPA“虚拟员工”、引入“AI+”融合等措施，成功实现了数字化转型，提高

了生产效率和产品质量。这一案例展示了绩效管理在推动企业数字化转型和高质量发展方面的应用。

这些成功案例涵盖了不同行业和领域，为其他企业提供了有益的借鉴和启示。

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